第四届蓝鲸教育大会收官，汇智聚合旗下硕果教育拆解后疫情时代“破局艺术”

　　2020年11月12日，以“共济·复新”为主题的2020第四届蓝鲸教育大会在北京落下帷幕，本次大会由蓝鲸教育主办，蓝鲸财经、界面新闻、财联社协办，上海报业集团指导。会议融合主题演讲、互动研讨、圆桌论坛等多种形式，汇聚数十位知名教育企业领军人物、资深专家学者以及众多行业精英，共同探讨后疫情时代教育行业的变革与新生，旨在启示教育科技未来之路。

　　因疫情或工作原因，精锐教育创始人、董事长张熙、好未来集团执行总裁万怡挺，中国新高教集团创始人、董事长李孝轩，网易有道CEO周枫，网龙网络公司CEO熊立以及弘成教育董事长黄波无法亲临现场，但也通过视频为大会及与会人员送上了美好祝愿。

　　       如何利用靶向思维逐个破局？

　　会上，著名经济学家、金融投资专家温元凯，精锐教育集团总裁、首席教育官柯金书，网龙网络公司副总裁莫俊琦，东软教育科技集团CEO、总裁温涛在现场进行了精彩的演讲和分享，他们各自结合自身在行业深耕多年的敏锐洞察和丰富经验，为广大教育同仁提供了全新的“后疫情时代”发展思路和破局方法。

　　图 | 著名经济学家、金融投资专家、中国改革风云人物之一 温元凯

　　我们必须承认，疫情将处在低谷的在线教育行业推上了时代风口，但面对突如其来的镁光灯，传统教育线上转型的诸多遗留问题也一同被推到台前。数字化时代已然到来，但中国教育的创新仍有较大发展空间。此外，在进行数字化转型之前，教育公司需要明确自身的四大属性，即教育属性、公益属性、社会属性、民生属性，在此基础之上，得以衍生出教育的“三个度”：高度、厚度、温度，其中高度需要高瞻远瞩、厚度需要厚积薄发，而温度则需要以人文本。

　　面对突如其来的疫情和“停课不停学”政策，很大一部分习惯于传统面授的教师没有正确理解线上教学的内核，仍延续以往“唯分数论”的教育理念，课上教学依然停留在普通知识传授，没有看到学习思维、学习方法培养的重要性。因此，教育企业在推动技术与教育的深度融合是，要提供更具针对性、更符合学员学习需求的内容和产品。“授人以鱼不如授人以渔”，深度参与、培养自身强大教师力量也尤为重要。

　　       教育行业讲究的是“慢工出细活”

　　除四场主题演讲外，会议还开设了《线下阵痛、线上狂奔，机构如何落好下一子》《头部融资、尾部整合，资本如何锚定新坐标》两场圆桌论坛，并参考行业影响力、发展状况等多方面，设定和颁发了多个教育奖项，与奋斗在教育行业一线的同仁共勉。

　　在疫情的加速下，在线教育逐渐转变为社会学习“刚需”，但相对而言，上半年在线教育一路狂奔，但物极必反，下半年有回调和反弹是一定的。疫情有可能再次爆发，留给在线教育的时间却所剩无几，前有跟谁学被连续做空，后有烧钱获客陷入困境，未来资本市场的选择只会更加谨慎。

　　图 | 线下阵痛、线上狂奔，机构如何落好下一子

　　​图 | 头部融资、尾部整合，资本如何锚定新坐标

　　       在线教育并不是单纯把线下课程搬到线上，而是完善教研体系、先进技术应用和全套运营体系和服务的有机结合，其商业模式的成立要满足三个条件：盈利价格≥成本，供给数量≥需求数量，供给质量≥需求质量。因此，从长远来看，有些成本无法缩减，如教师核心竞争力的构建、平台学习服务体验的优化、各环节技术应用的投入研发等。这些都是教育企业可持续发展的源源动力，只有保持好自身的“造血功能”抓住教育核心和本质需求，才能在寒冬来临之前做好准备，在残酷战争中战胜更多对手。

　　作为本次活动的企业代表之一，北京汇智聚合教育科技有限公司旗下硕果教育在后疫情时代破局方法上有着足够话语权。在线业务高歌猛进的背后，得益于硕果教育深厚的教育内功和“以人为本”的教育初心，不论是积极与国内多所知名院校建立合作，还是为学员提供涵盖高起专、高起本、专升本、专本连读四种课程类型的高自由度、个性化学习服务，抑或是专门推出“助学基金计划”，为困难学员提供基金支持、分期免息等服务，出发点都是希望能够尽可能为学员减轻学习以外的压力，让优质资源、技术更好地为学员服务。